菸酒公賣局藍局長祖堂報告:壹、本局八十一年度營業預算編製情形:一、菸酒產銷計畫;二、營業收支及公賣利益;三、固定資產建設改良擴充及其資金來源;貳、八十年度七至二月份營業狀況;?、重要業務改進措施:一、拓展菸酒市場,加強為消費者服務;二、加強品質管制,改進菸酒包裝;三、推動生產合理化、自動化、提高生產力;四、改進生產技術,開發菸酒新產品;五、配合政府農業政策,收購菸酒製造原料:(一)菸葉;(二)釀酒原料;六、改進收購菸葉作業、實施目標管理及新等級制度:(一)以企業管理之理念,實施買菸目標管理與考核;(二)積極推展省菸新等級制度;七、加強員工教育訓練,培養專業人才;肆、結語。